Vsebina
- Glavna razlika
- Vizija proti misiji
- Primerjalna tabela
- Kaj je vizija?
- Primeri
- Kaj je misija?
- Primeri
- Ključne razlike
- Zaključek
Glavna razlika
Glavna razlika med vizijo in poslanstvom je v tem, da Vision jutri razglasi status podjetja na drugi strani. Misija je organizirana za dosego vizionarskega statusa podjetja.
Vizija proti misiji
Vizija je prihodnji status podjetja, vendar je poslanstvo ključno za dosego tega statusa. Vizija zahteva več kot izjavo. Misija ima kratko in jedrnato izjavo. Vizija učinkuje, medtem ko je misija vzrok za vid. Vizija je prihodnja situacija, medtem ko je poslanstvo trenutno stanje. Vizija govori o tem, kam želimo iti? Misija pove, kako lahko gremo? Vizija deluje tako, da navdihuje ljudi; po drugi strani; misija obvešča ljudi. Izvor vizije je srce, medtem ko je vir misije vodja. Vizija ostaja enaka, vendar se lahko poslanstvo s časom spreminja. Vizija si prizadeva doseči naše cilje, obratno misija postavlja cilje. Vizija pride najprej, poslanstvo pa kasneje. Vizija je določeno mesto, medtem ko je poslanstvo cesta ali pot do tja. Dejavnost vida je videti, misija pa je. Vizija ponuja izzive. Misija stvari razjasni. Vizije ni mogoče uporabiti za vsakodnevne postopke, medtem ko je poslanstvo načrt dnevnih obveznosti.
Primerjalna tabela
| Vizija | Misija |
| Izraz, ki prikazuje prihodnje perspektive organizacije, se imenuje vizija. | Izraz, ki prikazuje, kako zasledovati prihodnje cilje, se imenuje misija. |
| Izjava | |
| dolga | Kratek |
| Čas / faza | |
| Prihodnost | Sedanjost v prihodnosti |
| O tem | |
| Govori o "Kje" | Govori o "kako" |
| Odgovor | |
| Kje je naš cilj? | Kako lahko dosežemo svoj cilj? |
| Namen | |
| Motivirati | Posodobiti |
| Različica | |
| Ostaja enako | Lahko se spremeni |
| Funkcija | |
| Teži k doseganju ciljev | Postavite si cilje za uspeh |
| Naročilo | |
| Najprej | Drugič |
Kaj je vizija?
Vizija je napredujoča izjava, ki odgovarja na nekatera vprašanja, tj. Kaj naredimo, da gremo naprej? Kdaj to storimo? Kakšen bo naš prihodnji videz? Kaj bo novega? Izjava o viziji opisuje ambicije organizacije, da bi dosegla njen prihodnji položaj. Prikazuje duh podjetja za uspeh. Podjetju pomaga določiti svoje strateške cilje. Močna vizija pomaga ekipi, da dela za najboljše v svojem podjetju. Ne pogaja se le o prihodnosti podjetja, ampak tudi o prihodnosti skupnosti, v kateri lahko predstavlja spremembe. Značilnosti pričevanja o operativni viziji vključujejo natančnost, ki ji primanjkuje dvoumnosti, barvito sliko prihodnosti, ganljive izraze, dosegljive navdihe, koalicijo s podjetjem vrednoti etničnost, časovno omejitev za dosego cilja. Vizija ni cesta ali zemljevid, ampak je cilj; zato mora biti umetniško, odločno in povezano z misijo.
Primeri
- Google: Ponuditi dostop do svetovne enciklopedije z enim klikom.
- Apple: Na tem planetu delamo odlične izdelke, ki se ne bodo spremenili.
- Microsoft: Računalnik na vsakem pultu in v vsakem domu.
- Coca Cola: Za uresničevanje svojega poslanstva si moramo zastaviti cilje, ki bodo sodelovali z našim proizvajalcem in tako zagotavljali ljudem, portfelju, partnerjem, planetu, dobiček in produktivnost.
- Toyota: Biti najuspešnejše in cenjeno avtomobilsko podjetje v Ameriki.
- Nestle: Da bi potrošnikom prinesli hrano, ki je varna, hranljiva in zagotavlja vse fiziološke predpogoje.
Kaj je misija?
Poslanstvo je kratka izjava, ki pojasnjuje razlog za prisotnost podjetja. Pojasnjuje namene podjetja in njegovo odločnost. Podpira vizijo in sporoča ideje in navodila zaposlenim, strankam, prodajalcem in drugim deležnikom. Odgovarja na vprašanja, kaj je namen našega podjetja? Zakaj obstajamo tukaj? Kaj počnemo danes? Za koga vse to počnemo? Usmerja vsakodnevno poslovanje podjetja. Pomaga pri taktičnem načrtovanju. Podjetje prvotno ne spremeni svoje izjave o poslanstvu, vendar se lahko spremeni glede na okoliščine. Načrtuje dnevni red podjetja v družbi in po vsem svetu. Poslanstvo je motivacijska izjava, ki zaposlenim pomaga, da skupaj delajo v timu. Ker je koristno, da zaposleni občutijo zaznavo namena, je izjava o poslanstvu lahko nerealna in zapravlja čas, saj potrebuje vsakodnevna prizadevanja.
Primeri
- Google: Sistematizirati svetovne podatke in omogočiti dostopnost uporabnikom.
- Apple: Zagotoviti najboljše uporabniške zmogljivosti za naše stranke z napredno strojno in programsko opremo.
- Microsoft: Navdih za vsakega človeka na zemlji, da doseže več in več
- Coca Cola: Za osvežitev sveta, zavzemanje za trenutke sreče s pomočjo naše blagovne znamke, ustvarjanje naše vrednosti za spremembo.
- Toyota: Očarati in doseči stranke z visoko cenjenimi izdelki in dobrinami ter najbolj nasitnim lastništvom v Ameriki.
- Nestle: Dobra hrana, dobro življenje.
Ključne razlike
- Besedna vizija pojasnjuje jutrišnji položaj podjetja; po drugi strani pa beseda misija razlaga sredstva za dosego prihodnjega položaja.
- Vizija je sestavljena iz dolge izjave, medtem ko ima misija kratko izjavo.
- Vizija se razvija v sedanjosti, ki nas vodi v prihodnost, medtem ko je poslanstvo sedanjega časa.
- Vizija na strani obrne "Kje"; misija pogaja "Kako."
- Vizija odgovarja na vprašanje "kam želimo iti?" Nasprotno pa poslanstvo odgovarja na "kako lahko gremo?".
- Vizija poganja težnje, medtem ko je oblikovana misija informiranja.
- Vizija za organizacijo ostaja enaka, vendar se lahko poslanstvo spreminja glede na zahteve.
- Vizija navdihuje ljudi, da zasledujejo cilj; misija si je zastavila cilje.
- Vizija je načrtovana najprej, medtem ko misija sledi viziji.
Zaključek
Vizija je razvijajoča se izjava, ki opisuje prihodnje cilje in cilj podjetja, poslanstvo pa je kratek, organiziran stavek, ki pove, kako doseči naše cilje do uspeha.
