Vsebina
- Glavna razlika
- Manager proti direktorju
- Primerjalna tabela
- Kaj je upravitelj?
- Odgovornosti za delo
- Kaj je direktor?
- Odgovornosti za delo
- Ključne razlike
- Zaključek
Glavna razlika
Glavna razlika med managerjem in direktorjem je v tem, da poslovodja nadzira zaposlene, direktor pa poslovodje.
Manager proti direktorju
Menedžer je nekdo, ki upravlja ali prekomorje zaposlene. Njegova naloga je vsakodnevno poslovanje v njegovem oddelku, direktor pa je nekdo, ki opravlja splošno upravo podjetja. Vodstvo mora strategijo izvajati v imenu direktorjev, medtem ko je upravni odbor odgovoren za zagotavljanje lastnega vodstva in usmeritev organizacije. Vodje, ki se ukvarjajo z izvajanjem teh odločitev in usmeritvami upravnega odbora, po drugi strani pa prihodnost organizacije določajo direktorji, ki določijo tudi strukturo in načrt organizacije ter zagotavljajo njeno premoženje in ugled so zaščiteni. Sprejeti morajo odločitve ob upoštevanju učinka na deležnike. Upravljavci imajo manj pravnih odgovornosti kot direktorji. Direktorji so sami imenovali in razrešili upravnike. Nasprotno, lahko deležniki skupaj z delničarji odgovarjajo za direktorje za dosežek podjetja in jih lahko izločijo s položaja ali ustvarijo, da jih na določen način zaposlijo. Menedžerji so dolžni ali so odgovorni za ravnanje po etiki, vendar vodijo smer upravnega odbora ali izvršnega odbora; Upravni odbor določa izključno vrednote in etiko podjetja.
Primerjalna tabela
| Manager | Direktorja |
| Upravitelj je bitje, ki je vodja skupine določene enote ali oddelka združenja in je odgovoren za svoja dejanja. | Delničarji imenujejo ali imenujejo direktorja za spremljanje in nadzor nad dejavnostmi družbe v skladu s stališčem družbe. |
| Raven upravljanja | |
| Upravljanje na srednji ravni | Vodstvo na najvišji ravni |
| Vloga | |
| Izvršni | Odločna |
| Načrtovanje | |
| Kratkoročno načrtovanje | Dolgoročno načrtovanje |
| Vodstvo / poveljevanje | |
| Vodja postavi vodstvo svojim mladincem, tako da usmerja, kaj je treba storiti, kdaj in kaj je treba storiti. | Direktor je ustanovil domače vodstvo in režijo. |
| Etika in vrednote | |
| Menedžerji potrjujejo etiko in vrednote ali moralno in vredno v ustanovi, ki jih uokvirjajo direktorji. | Direktorji so predstavili etiko in vrednote ustanove. |
| Odgovoren za | |
| Vodstvo ali upravljanje | Administracija ali nadzor |
| Osnovna funkcija | |
| Uvedba v prakso idej in strategij. | Oblikovanje idej in strategij. |
| Odgovoren za | |
| Direktorji | Zainteresirane strani |
Kaj je upravitelj?
Menedžerji delajo predvsem v svojih pisarnah in vodijo navodila, kako naj podjetje deluje od direktorja. Najamejo člane svoje ekipe in upravljajo, kako bo vsaka ekipa izpolnila cilje odbora. Ti posamezniki motivirajo svoje zaposlene in včasih nastopajo kot mentorji in učitelji. Menedžerji izvajajo pomembne vsakodnevne naloge, ki bi lahko vključevale nadgradnjo, predstavitev idej in konceptov, usklajevanje uslužbencev in bivanje v okviru operativnega proračuna njihovega oddelka.
Odgovornosti za delo
- Po vodstvu upravnega odbora in direktorja
- Komuniciranje politik in strategij s skupinami
- Sodelovanje z drugimi oddelki in zunanjimi prodajalci
- Načrtovanje in dodeljevanje timskih projektov in posameznih nalog zaposlenih
Kaj je direktor?
Direktorji sodelujejo z drugimi direktorji kot člani odbora, da določijo politiko, vizijo in poslanstvo podjetja. Ti ljudje običajno odgovarjajo delničarjem, ki imajo vprašanja in pričakujejo finančne rezultate. Na direktorju je, da določi uspešne poslovne strategije in usmerja vodenje k izvajanju teh strategij za dosego ciljev sveta. Ker je za direktorje ključnega pomena, da zaščitijo podjetje, so si zadali nalogo, da bodo strukturirali podjetje, nadzirali vodje in disciplinirali osebje, da bi zagotovili doseganje ciljev podjetja. Direktorji običajno delajo v pisarniškem okolju, čeprav je morda treba potovati s strankami, kadar je to potrebno.
Odgovornosti za delo
- Usmerjanje vodstva pri izvajanju strategij
- Ocenjevanje timskega dela v povezavi z doseganjem ciljev
- Nadzor menedžerjev v časovno občutljivih projektih
- Priprava in analiza proračunov, usmerjenih v odbore
Ključne razlike
- Vodstvo, ki je vodja ali vodja posebne zmogljivosti ali določene enote združenja in je odgovorno za svoje dejavnosti, je upravičeno. Nasprotno pa delničarji delničarje daje prednost opazovalcem in nadzorujejo dejavnosti korporacije, glede na vizualizacijo družbe.
- Medtem ko je bil menedžer v lasti kontrolnega vmesnega nivoja, je bil direktor v lasti najvišjega nadzora.
- Dolžnost vodje je odločanja in vodilne narave. Nasprotno je dolžnost ali vloga direktorja čisto določena in zakonodajalca.
- Vodja se vsakodnevno ukvarja s podjetji in tako oblikuje kratkoročne politike za korporacijo. Direktor pa nasprotno vodi dolgoročne politike za lepljenje prihodnosti družbe.
- Menedžerji izvajajo moralo in etiko v združenju, ki ga uokvirjajo direktorji, medtem ko direktorji določajo moralo in etiko združenja.
- Najpomembnejša vloga upravitelja je, da vodi svoje spodnje otroke ali mladince, tako da jih usmerja v ukrepe, ki jih je treba izvesti, kdaj jih je treba storiti, in s strani koga, mora biti popoln. Nasprotno, direktorji prispevajo prirojeno vodstvo in poveljstvo vodjem in drugim visokim uradnikom korporacije.
- Menedžer naj bi uporabil politike in strategije, ki so jih izrazili višji vodstveni delavci. Na drugi strani naj bi direktor združil uporabljal politike in strategije.
- Menedžerji poročajo direktorjem, medtem ko direktor poroča zainteresiranim stranem.
- Menedžer odgovarja za popolno upravo korporacije, tj. Napor in dosežek celotnega sektorja, ki ga organizirajo. V nasprotju s tem direktor nakloni vodenje celotne korporacije.
Zaključek
Na splošno menedžer lovi ali sledi ukazom direktorja in nadzoruje podrejene ali podpornike, da delajo pri uresničevanju ciljev združenja. Po drugi strani je direktor ta oseba ali zavezanec podjetja, ki določa vse strategije, pravila, dejanja, načrte itd. Za dosego odločilnih ciljev združenja.
